Квалифицировать сделку по подтверждённым фактам
Раздельно оценить лид, клиента и возможность продажи, определить приоритет и самый полезный следующий вопрос.
Сведения о лиде, клиенте и сделке, продуктовые ограничения, стоимость работы, правила компании и доступные доказательства.
Статус квалификации, приоритет, диапазон экспертной вероятности, уверенность, пробелы и следующее проверочное действие.
Кому пригодится
B2B-продавцам и командам сложных B2C-продаж.
Требования и ограничения
Для какой задачи подходит
Подходит, когда нужно решить, продолжать ли работу и какие сведения проверять первыми. Глубина меняется от лёгкой проверки до стратегического разбора сложного решения или тендера.
Что передать агенту
Сведения о лиде, клиенте и сделке, продуктовые ограничения, стоимость работы, правила компании и доступные доказательства.
Как устроена работа
- Определить объект оценки и достаточную глубину с учётом ценности сделки и стоимости продаж.
- Проверить жёсткие ограничения, затем разделить факты, слова покупателя, выводы и неизвестное.
- Оценить потребность, пригодность, участников решения, альтернативы и экономику дальнейшей работы.
- Назначить статус и приоритет, выбрав самое дешёвое действие, способное изменить решение о работе со сделкой.
Какой результат получится
Статус квалификации, приоритет, диапазон экспертной вероятности, уверенность, пробелы и следующее проверочное действие.
Что учесть перед применением
Основной контекст — B2B; пример B2C относится к дорогой покупке с финансированием и монтажом. Для мелких покупок подробная квалификация может стоить дороже пользы. Вероятность является экспертной оценкой, а не статистически проверенным прогнозом. Нельзя выдумывать бюджет, срочность или чувствительные характеристики покупателя.
Автор и источник
Оригинальное название: adaptive-sales-qualification
Автор или репозиторий: agenthouse-org/skills
Лицензия: MIT
Открыть первоисточник ↗