Для работыИсточник изучен
Разобрать сложное решение
Уточнить критерии, варианты, неопределённость и обратимость решения.
Что передать AI
Решение, доступные варианты, ограничения, критерии и неизвестные данные.
Что получите
Структура выбора, допущения, риски и следующий безопасный шаг.
Кому пригодится
Менеджерам и специалистам перед важным выбором.
Требования и ограничения
Скилл помогает мыслить, но не принимает ответственность за решение.
Автор и источник
Оригинальное название: decision-making
Автор или репозиторий: SkillMedev/skills
Лицензия: MIT
Открыть первоисточник ↗